沙漠掘金
发表日期：2018-03-10 文章来源：领航拓展培训
【基础信息】
课程名称：《团队目标与团队协作一阶段课程》
授课形式：任务类沙盘模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）
学员对象：中高层管理者、核心骨干人员
课程容量：12－48人
学时安排：一天或一天半
【认识沙盘】
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。
【课程简介】
“沙漠掘金”课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、协作、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。该课程目前已经被列入清华大学EMBA课程、复旦大学EMBA课程、郑州大学MBA课程、同时被多家公司采用作为内训课程。 根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。
【针对问题】
1、在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素.
2、我们是如何理解目标的.
3、 影响我们团队协作的因素有什么.
4、 如何来提升我们的团队协作能力
【课程目标】
1、使学员学会如何设定团队的目标;
2、使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性;
3、使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值,从而认识到信息的准确性对决策的影响;
4、使学员明白工作仅靠人个是不行的,要学会和其他团队相互协作.
5、使学员学会如何和其他部门进行好的协作,从而来实现自己的利润最大化;
【课程大纲】
一、团队的自我认知
1、分析自己的团队
2、提升的方向
二、团队目标
1、目标的意义与实质
2、确立目标的原则
3、确立目标步骤
4、确立目标的技巧
5、如何管理目标
三、影响团队协作的障碍及如何克服
1、影响团队协作的五种障碍(缺乏信任,惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任,无视结果)
2、如何克服第一大障碍
3、如何克服第二大障碍
4、如何克服第三大障碍
5、如何克服第四大障碍
6、如何克服第五大障碍
四、提升团队协作能力的方法
1、强化协作意识
2、加强团队成员之间的沟通
3、构建团队信任
4、分清团队成员的职责
5、处理好内部问题
【学员收益】
经过项目的演练，使学员对团队目标与团队协作的认识更加全面和清晰。同时,学员也可通过盘面上的折射现象获得如何何团队设定团队目标和提高团队协作的宝贵实践经验。
1、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队的优劣势.
2、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力及以结果导向的目标感,同时学会如何有效的制定企业和团队的目标.
3、通过演练中的小组合作来寻找影响我们团队协作的一些障碍及如何克服这些障碍.
4、通过对项目的剖析来找到如何提升团队协作的方法。
【学习要点】
1、 运营管理方面
企业的目标是什么
如何制定企业的目标与团队的目标
2、 专业能力方面
影响团队协作的障碍有哪些
如何克服这些障碍
如何提升团队协作能力
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