□ 课程背景：

　　权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少，培训效果却常常令新人和管理层都不太满意。
  “如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？” 
  “如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？”所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题。有没有更好的办法？全新的户外体验式课程“起跑线”也许会解决你的问题。　　

新人融入课程沿用了体验式培训所倡导的基础理论，结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果，在原有课程基础上重新架构了为新人融入专题设定的课程模块，兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。

　　当你被某种伟大的目标、辉煌的计划激励时、你的思想会冲破一切束缚，你的精神会超越各种界限、你的能力将得到淋漓尽致的发挥，而你发觉自己身处一个伟大而奇妙的新世界内！　——　帕坦加利

□ 课程介绍：

一、自我认识：团队成员中“我是谁”、“你是谁”、“他是谁”；
二、接纳：澄清“对与错”、“有与无”，改变自己还是改变他人？
三、沟通：表达的四种障碍、倾听的四个层次；
四、分工：团队中“你、我、他”的角色定位；
五、协作：自助助人、助人者天助；
六、责任：带责而任，因任载责；
七、承诺：诺言的产生与实践；承担什么？
八、信赖：因信可赖，因赖而失信；
九、选择：机遇与运道，先行一步如何把握；
十、爱心：因爱而生，爱由心载；
十一、惜缘：随遇而安，安即是缘，缘生好运；
十二、感恩：恩来何处？何处感恩？
十三、竞争：对手是谁？如何在竞争中成长？
十四、突破：常识产生被动，“魔由心生”；
十五、重建：解剖自我，面壁开悟；
十六、愿景：目标、航向；自我做起，马上成功。

□ 课程目标：

1、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
2、帮助新人快速融入团队。
3、加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
4、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
5、磨炼员工意志，加强纪律性。
6、培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
7、改变对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化过程。
8、帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。

□ 适合对象：企业和组织里的新员工

□ 适合天数：1天以上